Nos réalisations

ÉTUDE DE CAS

NTD Apparel

Équiper une entreprise du secteur vestimentaire pour gérer de façon éthique le changement organisationnel

La problématique

Mondialisation des opérations, intensification de la concurrence et pression accrue sur la productivité, sensibilisation à l’importance de l’approvisionnement éthique : NTD Apparel, leader canadien dans le secteur des vêtements sous licences et marques de commerce, doit composer avec les multiples défis de son industrie.

L’entreprise souhaitait aborder de façon éthique la nécessité d’un changement organisationnel et profiter de l’occasion pour renforcer l’engagement des employés et la culture RSE à l’interne.

Umalia en action

Nous avons dressé un plan de gestion du changement incluant notre soutien lors des phases d’implantation et de suivi. Nous avons également bâti des programmes d’engagement de la haute direction et des employés, de développement des ressources par le biais des nouvelles initiatives et de communication interne. De plus, nous avons balisé l’évolution de la culture organisationnelle en accord avec les principes de RSE.

Résultats obtenus

  • Une amélioration notable des indicateurs clés de performance
  • Une efficacité organisationnelle accrue
  • Un plus grand engagement des employés
  • L’affirmation du leadership des gestionnaires et des dirigeants
  • L’appropriation du changement au sein des équipes
  • Une gestion cohérente du changement, en lien avec la stratégie et les valeurs de l’entreprise
  • Des initiatives critiques livrées à temps et dans le budget établi